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日照钢铁重组不可避免风险正蕴含其中环

2019-01-11 23:35:43

  耐磨焊丝 日照钢铁:重组面对同样出色的6姐妹不可避免风险正蕴含其中

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  对于山东日照钢铁控股集团有限公司(下简称“日钢”)的1.2万员工来说,2008年的冬天来得比以往更早,也更寒冷。

  11月10日,日钢董事长杜双华一封题为“只盼大家理解我的苦心”的公开信,开启了日钢“裁员”洪流的闸门。

  从日钢内部了解到,截止到11月14日,日钢人力资源部裁员50%;信息中心裁员三分之二;各分厂批裁员20%,并分三批进行;在生产车间,部分班次职工已陆续开始放假、离职……

  日钢一位内部人士透露:“大概一个月前,办公区就开始裁人了,然后逐渐蔓延到整个公司,终的幅度可能会超过50%,留下来的员工,大部分降薪20%-50%

日照钢铁重组不可避免风险正蕴含其中环

。”

  虽然,中国钢铁企业近期普遍陷入困境,但如此大规模的裁员,实属罕见。

  在杜双华的“苦心”背后,固然有钢铁行业的整体下行,但更多的是对企业命运的还是模糊一点好;人生苦短无从把握。

  “断贷”与“裁员”

  10日,在公开信里,杜双华以“我们每个月亏损几个亿”,“现在的市场已经看不到任何短期能够好转的迹象”,“与其到时全盘皆输,不如现在断腕求生”为由,宣布“压缩产能,瘦身减员”,并称,日钢已到了“生死存亡的关头”。

  而仅仅5天之前,11月油脂过滤板5日,日照钢铁控股集团与山东钢铁集团(下简“山钢”),刚刚签署了“重组意向书”。

  山东钢铁工业整合大计,由此迈出重要一步。一位山东钢铁业人士表示,山东钢铁工业整合大体思路是,先将省管企业济钢和莱钢组建为“山东钢铁工业集团”,然后,再由山东钢铁集团“通过股份制形式”重组日照钢铁,使全省炼铁、炼钢、钢材生产能力控制在年产4500万吨。

  但这也许并非杜双华的本意。目前,杜双华持有日钢近70%的股份,其余近30%股份由日钢副总经理袁新海代持。而多位日钢内部人士向证实,袁新海为杜双华的亲戚。

  11月15日,业界岩棉管壳便开始传言:日钢并不愿被重组,但在“断贷”致使资金链断裂的情况下不喜不悲,杜双华被迫就范。

  对于“断贷”一事,日钢总经理助理房超并未否认,但他仅对表示,“你去问银行吧,断贷是他们的事情。”

  一位日钢内部人士则对本报称:“山钢要整合日钢,断贷是的方法。日钢的负债率一直比较高,尤其赶上了经济危机这样一个时机,断贷几乎等于断粮。”

  而大规模的裁员,在一位“跟杜双华干了10年”的日钢中层看来,正是杜双华的抗争名夺利之举。“以我对杜总的了解,他是不会卖掉日钢的。这一次的裁员,只宣传工具而已,在舆论上给山东方面施加压力。”

  上述山东钢铁业人士也表示,日钢的裁员力度的确“超出意料”。在他看来,与其发展规模相比,日钢1.2万员工在业内已经算是“精炼”了。

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